7月1日，通用技术集团工会发布《关于命名通用技术集团第一批“新时代马恒昌小组式”先进班组的决定》，北京中丽智能制造小型数控加工班名列榜单。

       为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实中国工会十八大精神，加快推进产业工人队伍建设，进一步传承发扬“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌小组精神，夯实班组基础，提升班组管理水平，引导集团广大干部职工始终牢记初心使命，坚定不移服务国家战略，培育一支适应集团高质量发展的知识型、技能型、创新型产业工人大军，集团启动了“新时代马恒昌小组式”先进班组创建工作。

      高新材料北京中丽制机工程技术有限公司（简称北京中丽）高度重视班组建设，班组建设有特色、有成效，多次在中国通用技术集团、行业协会、高新材料进行班组建设经验交流。小型数控加工班是班组建设过程中涌现出来的先进班组，该班组成立于2021年，重点承担化纤装备核心组件加工任务，班组现有骨干成员12名，其中“通用工匠”“全国纺织行业技术能手”“首届通州工匠”1人，集团“抗疫先进”1人，高级技师2人，包揽两届高新材料劳动技能竞赛一等奖和三等奖。团队围绕集团加强班组建设“五大行动”，弘扬“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌小组精神，建设马恒昌小组式先进班组，党建引领强根铸魂，攻坚克难提质增效，争先创优岗位建功，互帮互助建设职工小家，班组建设取得了显著成效，2022年，荣获“全国纺织行业创新型班组”称号，2023年团队成员获得了北京经济技术开发区“岗位技能标兵”称号，2024年团队成员获得了通用技术集团十大“通用工匠”。

      党建引领强根铸魂

       党的二十大提出的“高端化、智能化、绿色化”发展要求，为加快推进制造业高质量发展指明了方向。北京中丽根据行业发展方向，紧密结合产品特点，组建成立了小型数控加工班，重点对精度要求高、产量大的化纤装备核心组件加工进行智能化改造。

       北京中丽将小型数控加工区智能化建设项目纳入党建重点工作和年度工作计划，将建设成效作为五星党支部“三高”指标，督促支部全面落实落细。小型数控加工班所在的党支部强化政治引领，以学促干开新局。

      为打造规范化、标准化生产作业场所，党员发挥先锋模范作用，利用周末时间带领班组成员进行机床保养、厂区清扫等志愿服务活动，深入开展现场6S管理提升行动。班组聚焦党建、生产、设备、现场管理四个方面，制定管理考核办法，开展管理提升评比活动。班组分成四个加工小区域，党员挂帅，争一流，为优胜区悬挂流动红旗，营造了“比学赶超”的浓厚氛围，打造了样板示范区。

       攻坚克难提质增效

       在保障生产正常进行的同时，班组攻坚克难推进智能化建设。充分发挥党员先锋模范作用，班组设立了党员责任区和党员示范岗，带领班组成员扎实做好调查研究、设备清点、问题梳理等工作。根据班组信息化建设需求，加班加点清理整合废旧工具室，将其打造为MES智能生产调度运营室。

      在核心技术攻关、设备调试、工艺改进等关键环节，组建了攻坚突击队、技术攻关组，积极攻克技术难题，与其他团队协作，通过在车间搭建5G网络，对设备进行DNC改造升级，实现了小型数控加工区48台设备互联互通，实现AGV小车物流转运。同时，开展揭榜挂帅工作，在充分调研分析的基础上，运用宏程序整合调整设备程序，打通MES系统与ERP系统、DNC系统等系统的数据交互，推进MES生产信息系统运行，在线实现了生产管理、设备管理、质量管理，全面提升了车间的生产效能。

      通过智能制造项目建设，班组生产能力、生产效率和产品质量得到了大幅提升，生产经营实现提“智”增效。2020年，改造前纺丝组件产量为34000件，2021年改造后，纺丝组件产量提高了96.5%，达66800件。2022年，智能化建设应用再上新台阶，纺丝组件产量达86000件，同比再提高29%，产品合格率达98%。

       争先创优岗位建功

       在智能化建设进程中，班组着力打造“学习型、知识型、创新型”团队，强化班组建设，强化素质提升。 以行业协会“郝建秀小组式全国纺织先进班组”活动、“学邓建军科研组·建创新型班组”活动、集团“新时代马恒昌小组式班组”创建活动为抓手，深化班组建设，班组成员学技能、强本领、攻难关，班组成员自学计算机编程，实现加工程序更加标准化、规范化，节省了50%以上的零件调试时间，解决了结构复杂零件编程难的问题。

       班组积极引导职工立足岗位争先创优，组织班组成员参与劳动技能竞赛、“五小”创新、QC小组等系列活动，班组建设成效显著，2022年，小型数控加工班荣获行业创新型班组。在新材料板块第一、二届劳动技能大赛中，班组9名骨干包揽数控车项目一、三等奖项。班组着力提升人员专业素养，持续开展师带徒结对子传帮带活动和数控操作技能培训，在数控机床初级、中级技能培训中，3名职工获得北京市职业技能等级认定证书。聚焦生产经营重点难点，将“五小”创新创效作为品牌活动，小型数控加工班完成“机械手及供料系统改造”“横动凸轮加工工艺改进”“加工中心副油箱系统改造”“磁力吸盘在镗铣加工工序中应用”“540mm以上泵座表面磨削”“自制防震偏心刀杆刀头”等项目，多项创新成果受到高新材料及北京中丽表彰，其中“机械手及供料系统改造”项目获得高新材料五小创新一等奖。

       面向未来，高新材料北京中丽将以争创“新时代马组式班组”为目标，持续探索加强与改进班组建设的新方式与途径，推动班组建设工作不断迈上新台阶，为建设引领行业发展的世界领先纤维新材料企业不懈奋斗。